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绿城集团东 方建国酒店

作者:玖零企业培训公司发布时间:2018-08-20 10:39

绿城集团东
方建国酒店
                                                                                 田冰心
 
                                                                绿城集团东 方建国酒店 总经理

企业信息:

所属行业:酒店
 
导入90时间:2014年
 
参加《90销售系统》总裁工程之运营版12人,《90销售系统》员工工程之动力版225人。
 
落地成果:
 
       2014年导入90,12人参加运营版学习,累计复训5次,10人参加心法版学习,225人参加动力版学习,50人参加操作版学习,东方建国饭 店从月营业额160万到250万,涨幅56%。东方国际公 馆月营业额从700万到1200万,涨幅71%。
 
落地秘籍:
 
一、请专家学者 共同探讨集团文化,形成集团公 司和各子公司的相关文化,成为集团上 下处人处事的行为准则,
 
二、运用招聘机制,集团单次招 聘应聘人数达2000人;运用培训机制,进行为期一 周的封闭培训,顺利的完成 新晋员工的思想转变;运用留人机制,实现新老人 员的无缝对接。
 
三、会议系统从日、周、月、季度、半年、年会,均按照玖零课堂所学,一一践行,并会要求各 行各界的人士观摩打分。招聘、培训在运用 过程中已取得了骄人的成绩。同时,机制的使用,尤其是PK、承诺的运用,切实有效的 激发了全体家人的动力。
 
领袖如是说:
 
  成为标杆企业,是一份荣誉,但更多的是一份责任。作为标杆,就应当做好 排头兵的作用,以身作则,在践行90的这条道路上,不断完善企业,在业绩、文化、人才等多方 面积极探索、做出表率。同样,要帮助各兄弟单位,毫无保留的 向他们展示我们曾经的经验教训,共同成长。作为90的受益者,我们定会常 怀感恩之心,心存爱敬,积极倡导90,让更多的企业、更多的人获得帮助,助长业绩,提升心性。

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